Наші клієнти

Портфоліо ERP-проектів у різних галузях і масштабах

Отримати консультацію

25 років

В ERP-автоматизації

200+

Завершених проектів у 12 галузях

Офіційний партнер Microsoft

Гібридна експертиза

BAS і Microsoft Dynamics 365 BC

Енергетика
Впровадження білінгу

Розробка білінгової системи для чотирьох енергокомпаній Західної України

ЗОЕ, ЗЕЗ, ВОЕ і ВЕЗ — чотири компанії енергетичного сектору у двох областях Західної України з понад 1000 працівників на всіх чотирьох. Наша команда розробила з нуля білінгову систему розрахунку та обліку споживання електроенергії для промислового і побутового секторів, включно з нарахуванням заборгованості й веденням взаєморозрахунків зі споживачами.

1+ млн побутових споживачів: облік і розрахунки ведуться в єдиній білінговій системі
10+ тис. промислових споживачів: масові та індивідуальні розрахунки за різними методиками
4 енергокомпанії: працюють у спільній системі в двох областях Західної України

Ювелірна галузь
ERP впровадження
Іспанська локалізація

Впровадження підсистеми продажів у Microsoft Dynamics 365 Business Central з іспанською локалізацією

До початку проєкту ключові процеси продажів, товарного обліку та фінансової звітності були розподілені між чотирма різними системами, що унеможливлювало ефективне управління єдиним контуром. Ми реалізували перший етап підсистеми продажів у BC з урахуванням іспанської локалізації, галузевої специфіки ювелірного бізнесу та інтеграції з чинними системами замовника.

2 дні → 40 хв: підготовка документів поповнення магазинів
−30%: трудомісткість формування інвойсів
−25%: час проведення інвентаризації

LS Central
Впровадження для міжнародної мережі
Консигнація

Впровадження роздрібної мережі на базі LS Central для магазинів у чотирьох країнах

Основна задача для команди CBPM Service полягала у побудові роздрібного контуру на базі LS Central та Business Central для магазинів в Іспанії, Україні, Нідерландах і Польщі, де кожна локація має власні фіскальні й операційні вимоги. Ключовою складністю була одночасна підтримка локального обліку, POS-транзакцій, консигнаційних процесів між країнами та передачі даних у центральну управлінську базу.

Запущено 3 магазини: Бутіки в Барселоні, Мадриді та Марбельї
Уніфіковані POS-процеси: зі збереженням локальної специфіки
Касові операції для України: фіскалізуються автоматично

ERP впровадження
Агропромисловий комплекс
Птахівництво

Автоматизація 100 робочих місць: як ERP об’єднала оперативний і регламентований облік для групи компаній «Пан Курчак»

Група компаній «Пан Курчак» — один із найбільших виробників курятини в Україні із замкненим циклом виробництва: від батьківського стада до готової продукції на полицях власної мережі магазинів. Наша команда перевела весь облік напрямку «Птахівництво» в єдину ERP-систему, впровадила регламентований облік одночасно для обох бізнес-юнітів і розробила власну функціональність, якої не було в типовій конфігурації, — «дерево основних засобів».

100 робочих місць: автоматизовано в межах одного проєкту
Наскрізний виробничий облік: побудовано для повного циклу птахівництва
2 бізнес-юніти: регламентований облік впроваджено паралельно

P&L звітність
Консигнація
Управлінський облік

Впровадження центральної бази управлінського обліку з агрегуванням даних з різних локацій

Для компанії з власним виробництвом і продажами через B2B/B2C канали в кількох країнах наша команда проєктувала центральну базу BС MAIN для управлінського обліку групи. Її задача — агрегувати дані з локальних операційних баз і зовнішніх систем, підтримувати міжкраїнні сценарії, зокрема консигнацію, та забезпечити звітність P&L.

Спроєктовано архітектуру: MAIN-бази як єдиного центру управлінського обліку групи
Реалізовано консигнаційні сценарії: ES-NL з автоматичним формуванням документів

ERP впровадження
Локалізація
Регламентований облік

Запуск регламентованого бухгалтерського обліку в Business Central з українською локалізацією

У межах масштабного міжнародного впровадження команда CBPM Service розгорнула окрему базу BC для України та запустила в ній повноцінний регламентований облік: закупівлі, прихід товарів, основні засоби, амортизація, кадри та зарплата.

Налаштовано клієнт-банк: і вивантаження зарплатних відомостей
Intercompany: Обмін документами між базами 2-х країн автоматизовано

Легка промисловість
Текстильне та швейне виробництво

Наскрізна простежуваність від партії пряжі до готового одягу: виробничий облік для Edelvika

Компанія Edelvika проходить повний цикл від виготовлення тканини до пошиття готового одягу, а це означає, що в одній системі обліку мали співіснувати два принципово різні виробничі процеси: безперервне ткацтво і дискретний розкрій та пошиття. Наша команда впровадила виробничий облік на базі єдиної ERP-системи, в якому кожен відріз тканини і кожна пачка крою супроводжуються власним штрих-кодом, що змінюється на кожному наступному етапі: від виготовлення сировини до нарахування відрядної зарплати конкретному працівнику.

Повна простежуваність: від партії сировини до готового виробу за штрих-кодами
2 виробництва: об’єднано наскрізним документообігом в одній ERP
Автоматична відрядна зарплата: розраховується за фактично відсканованими операціями

Дистрибуція ПЗ
Потенційні угоди
Управлінський облік

Налаштування обліку потенційних угод і термінів дії ліцензій в управлінській базі Business Central

IITD продає програмне забезпечення через партнерську модель: закупівля у постачальника, розгортання у кінцевого споживача, тестування та отримання оплати проходять через партнера, а значна частина процесу ведеться в CRM. Команда CBPM Service розширила управлінську базу так, щоб потенційна угода стала центром обліку продажів, закупівель, термінів дії ліцензій і маршруту товару.

Потенційну угоду зроблено єдиним центром: обліку продажів, закупівель, товарів і ліцензій
Управлінський облік перенесено з Excel: в одну структуровану систему для роботи з угодами
Налаштовано контроль термінів дії ліценз: у закупівлях і друкованих формах

Cybersecurity and data protection concept

Оперативний облік
Управлінська звітність і планування

Наскрізний облік виробництва, складу та фінансів: як ERP-система об’єднала управління Костопільським заводом скловиробів

Костопільський завод скловиробів налічує 500–800 співробітників. Наша команда впровадила оперативний, бухгалтерський та фінансовий облік на базі ERP-системи, яка об’єднала виробництво, склад, бюджетування, казначейство та управлінську звітність в одному контурі — і завдяки точнішому плануванню виробничі потужності заводу сьогодні завантажені практично на 100%.

Практично 100% завантаження потужностей: завдяки плануванню за попитом і фактичною доступністю ресурсів
Наскрізний облік: виробництво, склад, бюджетування й казначейство в одній ERP
Гнучка управлінська звітність: конструктор звітів для довільних аналітичних розрізів

Заробітня плата
Мультивалютність
Управлінський облік

Налаштування нарахування та виплати заробітної плати, а також взаєморозрахунків з ФОП в управлінській базі BC

Управлінська база отримала окрему підсистему для нарахування та виплати заробітної плати, пов’язану з обліковими групами компанії та записами в Головній книзі, а не ізольований модуль поза основним обліком. Команда CBPM Service реалізувала для HR- та фінансової команди замовника облік співробітників, трудових угод, мультивалютних нарахувань і виплат з урахуванням зарплати, уже нарахованої в локальних базах.

ЗП перенесено з Excel: в окремий функціональний блок управлінської бази
Реалізовано мультивалютне нарахування: із можливістю виплати в іншій валюті
Кадровий облік зібрано в Трудовій угоді: для прийому, переведень, звільнень і нарахувань

Виробництво
Роздріб
Консигнація

Єдина система для 3 200+ працівників: як ми об’єднали облік концерну «Хлібпром»

ПрАТ «Концерн Хлібпром» — виробник хлібної, хлібобулочної та кондитерської продукції, а також тістових напівфабрикатів, із мережею хлібозаводів та елеваторів і штатом понад 3 200 працівників. Наша команда об’єднала кілька юридичних осіб концерну в єдину інформаційну систему, що охопила управління договорами, автотранспортом, грошовими коштами, зведеним бюджетом і собівартістю продукції.

У 20 разів менше інформаційних баз: усі підприємства концерну об’єднано в єдиній системі
2–4 дні ручної роботи автоматизовано: бюджетні дані формуються без ручного добору після закриття місяця
850 користувачів: навчено працювати в єдиній інформаційній системі

Консолідація
Управлінський облік
Фінансові обміни

Обмін витрат і доходів періоду між локальними базами та управлінською базою Business Central

Кожна локальна база вела власний регламентований облік окремо, тому зібрати доходи і витрати всієї групи в одну картину можна було лише вручну, звіряючи дані з кількох систем у таблицях. Команда CBPM побудувала контрольований обмін між локальними базами і управлінською базою: рахунки, аналітики та проведення зіставляються автоматично, а фінансова команда замовника отримує консолідовані дані без ручного зведення.

Консолідовано витрати й доходи: з локальних баз в управлінську
Знижено ризик дублювання: через зіставлення рахунків і аналітик
Автоматизовано банківські виписки: без ручного перенесення платежів

Business planning with laptop and documents

Шукаєте заміну 1С або BAS?

Попит на перехід з 1С на міжнародні платформи продовжує зростати — і Business Central є одним із найпоширеніших напрямків міграції.

Збереження даних та бізнес-логіки
Паралельна робота систем під час переходу
Навчання команди включено

Розкажіть про ваш проєкт

1. Заявка

Залишаєте контакт і можете коротко описати ситуацію — поточна система, кількість користувачів, що не влаштовує.

2. Знайомство з менеджером

30-хвилинна розмова, де обговорюємо больові точки, очікування за термінами та логіку виконання проєкту, щоб дібрати правильну команду під ваш запит.

3. Передпроєктний аналіз

Технічний аудит ІТ-архітектури, обсяг і межі проєкту, концепт системи та попередня дорожня карта.

4. Пропозиція 

Конкретний документ з обсягом робіт, строками за етапами та вартістю.