Блог

Статті, вебінари, відео і навчальні матеріали

Чи витримає ваша облікова система перевірку: SAF-T UA, е-аудит і прозорість обліку у 2027 році

Податкова, аудитор, інвестор чи банк можуть запросити дані обліку без попередження, а з 2026 року частину перевірки великих платників податків ДПС виконує автоматично: файл SAF-T UA потрібно надати…

Команда CBPM Service під час спільного заходу

Тімбілдинг у Карпатах: день, який хочеться повторити

У проєктній роботі важливо не лише те, наскільки добре кожен знає свою частину роботи. Не менш важливо, наскільки швидко команда знаходить спільну мову, може відкрито обговорити складність, поставити…

Кастомізація ERP: як не вийти за бюджет під час впровадження

Баланс між кастомізацією і типовою функціональністю – питання, яке команда CBPM Service бачить практично на кожному проєкті впровадження. Обсяг доопрацювань здатний непомітно розростатися навіть тоді, коли на старті…

Скільки коштує перехід з 1С/BAS на сучасну ERP у 2026 році: що має знати фіндиректор

Перехід з 1С або BAS на сучасну ERP-систему – це вже не лише питання технологічного оновлення. Для українського бізнесу дедалі важливішими стають санкційні ризики, безпека, доступність рішень у…

Знайомимо з командою: Софія Повниця

Сьогодні знайомимо вас із Софією Повницею — бізнес-аналітиком нашої команди, людиною, яка вміє поєднувати любов до книг, інтерес до українського хокею та зовсім не офісне захоплення — скелелазіння.

Чому експерт з ERP-систем, який працює лише з однією платформою, не може об’єктивно оцінити перехід

Порада про перехід на нову ERP-систему рідко буває нейтральною. Чесна порада вимагає третьої позиції: гібридної експертизи, досвіду з обома системами одночасно. Сьогодні ми в CBPM Service впроваджуємо Microsoft…

Знайомство з командою: Клейнова Марія

Коли процес, який раніше займав у спеціаліста тиждень, після автоматизації можна виконати за пів дня — це вже не просто впровадження нового функціоналу. Це зміна того, як працює…

Розкажіть про ваш проєкт

1. Заявка

Залишаєте контакт і можете коротко описати ситуацію — поточна система, кількість користувачів, що не влаштовує.

2. Знайомство з архітектором

30-хвилинна розмова з фахівцем, де обговорюємо вашу специфіку: процеси, больові точки, що вже пробували.

3. Pre-sales аналіз

Глибший аналіз до старту проекту: вивчаємо процеси, фіксуємо вимоги, оцінюємо обсяг і складність. Це окремий етап, після якого ви отримуєте чіткий план, бюджет і розуміння, що саме і в які строки буде зроблено.

4. Пропозиція 

Конкретний документ: scope робіт, строки за етапами, вартість. Фіксовані цифри, за які ми відповідаємо.